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班組長管理技能提升

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班組長管理技能提升

5a398ffe創建于2011-10-14 最后編輯: 2011-10-14 16:25 4,116閱讀
班組長職能定位、班組長溝通技巧等
共 6 個文檔
高效班組團隊建設 9p
ppt 高效班組團隊建設
1、成員清楚地了解共同的目標
2、情報共享
3、成員在不同領域具有特殊專才。
4、具有容易溝通、互動的環境
5、共同的價值觀及遵守一定的規范。
6、成員對團隊有歸屬..
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-09-24
  • 格式: PPT
班組長的激勵能力 18p
ppt 班組長的激勵能力
員工激勵就是通過各種有效的手段，激發員工的需要、動機、欲望、形成目標，追求目標、發揮潛力，達到預期的目標。
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-09-24
  • 格式: PPT
早會技巧——實現與員工溝通零距離 37p
ppt 早會技巧——實現與員工溝通零距離
早會是基礎管理與一線員工交流的一個平臺、一項管理工具。
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-04-09
  • 格式: PPT
有效溝通的六個步驟 12p
ppt 有效溝通的六個步驟
一、事前準備
二、確認需求
三、闡述觀點
四、處理異常
五、達成協議
六、共同實施
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-09-24
  • 格式: PPT
優秀的班組共同特征 2p
doc 優秀的班組共同特征
俗話說，火車跑地快，全靠車頭帶。一個好的班組，同樣需要一個優秀的班組長，班組長組或許專業技術不是最強，但他有將一群人牢牢聚集在一起的魅力。
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-01-21
  • 格式: DOC
班組長生產現場管理技能 16p
ppt 班組長生產現場管理技能
六大管理目標：P、Q、C、D、M、S；五大生產要素：4M1E。
  • 作者: 5a398ffe
  • 2011-09-24
  • 格式: PPT
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